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En cuanto a la Innovación... estamos muy Abiertos

Desarrollo Conjunto de Estrategias y Proyectos de Innovación con Sociedades Externas.

Tradicionalmente las sociedades han gestionado la innovación de forma cerrada, sistema a través del cual los proyectos se gestionan exclusivamente con el conocimiento y los medios de la propia organización. Este planteamiento limita su desarrollo.

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La Innovación Abierta es un término con el que se propone una nueva estrategia de innovación mediante la cual las compañias van más allá de sus límites y desarrollan la cooperación con organizaciones o profesionales externos. Esto significa combinar su conocimiento interno con el externo para sacar adelante los proyectos de estrategia y de I+D. En este contexto universidades y centros de investigación cobran especial relevancia dentro del ecosistema de agentes con los que se relaciona la organización. En cierto sentido la innovación abierta incorpora inteligencia colectiva.

 

Bajo el modelo de innovación abierta, los proyectos pueden originarse tanto dentro como fuera de la empresa, pueden incorporarse tanto al principio como en fases intermedias del proceso de innovación, y pueden alcanzar el mercado a través de la misma compañía o a través de otras empresas.

Ventajas de la Innovación Abierta

Algunas de las ventajas que obtienen las empresas que trabajan bajo este modelo.

  • Proyectos de I+D: reducen tiempo y costos, y capturan soluciones e ideas innovadoras que nunca hubieran sido desarrolladas en la empresa debido a la falta de tiempo, metodologías, conocimientos y/o medios tecnológicos.

  • Incorporan innovación de organizaciones externas (empresas tecnológicas y centros de investigación) en forma de ideas, patentes, tecnologías y productos (transferencia tecnológica: licensing-in, technology-in).

  • Comercializan fácilmente la innovación generada por el departamento de I+D (transferencia tecnológica: licensing-out, technology-out).

La Creatividad en la Innovación Abierta

Motivo y plusvalía fundamental por el cual adoptar este modelo de trabajo.

La creatividad empresarial es la que hace girar la rueda de la economía y cada limitación a la creatividad lo único que consigue es poner un palo en esa rueda Lluís Bassat.

Esta afirmación nos lleva a la reflexión de que si no damos rienda suelta a nuestra creatividad, sea en el campo que sea, y solo nos fijamos en las limitaciones que tenemos, lo único que conseguiremos será ponernos trabas al desarrollo.

Creativity & Open Innovation

Dos elementos distintos con un único objetivo en común: Marcar la Diferencia.

La innovación y la creatividad son elementos que diferencian a una empresa de otra y hacen que en mayor o menor grado ellas se desarrollen y se mantengan en una posición de liderazgo en el mercado. Y para mantenerse en una posición de liderazgo, han de buscarse nuevos planteamientos o reinvenciones totales. Y para poder lograr esto es fundamental que las empresas permitan a la gente contribuir en la generación de ideas y propuestas para conseguir promover la innovación abierta y la creatividad como valores organizacionales.

Quienes somos... Qué hacemos

Somos lo que hacemos; es lo que nos define.

SOMOS... IGUAL QUE FUNCIONAMOS:            >>>>>

  • La Constitución de Labekide como una Organización Sin Ánimo de Lucro.

  • Adopción de la Economía Colaborativa y Circular como base de Trabajo interna.

  • Diferentes Formulas de Adhesión y Participación dentro de nuestra Comunidad.

Labekide en Cifras Económicas

El reflejo de un Crecimiento Evolutivo de partida hasta 2018

CREANDO UN VALOR EN CONSTANTE ALZA:      >>>>>

  • Generando una Economía de Valor Añadido como Organización Comunitaria.

  • Adquisición progresiva de un gran Capital Material como Medios de Trabajo.

  • Creación de un Fondo de Liquidez para fines de Financiación por Crowdfunding.

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Creative Commons -BY -SA 2018 Labekide STEM CoLaboratory.

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